組織のパフォーマンスを高める
マネジメントツール

Wistantでピープルマネジメントに変革を。
パフォーマンスとエンゲージメントを上げる仕組みをあなたの大切な組織に。

Wistantとは

Wistantは、組織のパフォーマンスとエンゲージメントを高めるためのマネジメントツールです。
目標管理や1on1の運用・改善などの機能によって、あなたの会社のマネジメントレベルを向上させます。
「目標達成や成長の支援ができていない」「ミッションに対する理解度が低い」「評価に対する納得感がない」といった
ピープルマネジメントの課題が解決できます。

マネジメントにこんな悩みはありませんか?

成長支援ができず、
モチベーションが低下

マネジメントが属人的に

マネージャーが原因で
不満が溜まっている

会社の方針が伝わらず
推進力が低下

目標達成へのサポートが弱く
成果が期待を下回る

その悩み、ピープルマネジメントの仕組みを導入すれば解決します

Step.1
目標設定・管理

メンバーが目標を意識して、日常的に振り返りを行えるようになります。また目標設定を通じて、チームや会社の目標への理解度が上がります。

Step.2
1on1ミーティング

1on1での振り返りを通して、メンバーの成功をサポートします。
目標の達成を支援したり、成長機会、ミッションの明示などを行います。

Step.3
フィードバック

メンバーの課題や強みを伝え、成長に繋がるフィードバックを行います。
多様なフィードバックを定期的に受け取ることで、評価への納得度も高まります。

ピープルマネジメントのサイクルを定着

重要な2つの効果

① マネジメントレベルの向上

属人化されていたマネジメントが仕組み化されることで、組織全体のマネジメントレベルが上がります。また、エンゲージメントが向上することでパフォーマンスが改善する、という好循環を起こすことで、組織をより強くすることができます。

② メンバーのパフォーマンスが継続的に向上

マネジメントレベルの高い組織では、メンバーのパフォーマンスが継続的に向上すると言われています。逆にレベルが低いと、エンゲージメントやパフォーマンスが上がりにくく、成長の停滞や離職率の上昇につながります。

“ マネジメントツールならWistant ”

Wistantで目標の管理と、1on1の運用を行っています。1on1では、目標や自分の行動に対する振り返りに「事前アンケート」機能を使っています。話す内容はメンバーに任せているのですが、「良かったこと・悪かったこと」の振り返りは必ずしていますね。結果的に課題が放置されることも少なくなりましたし、「以前より仕事が楽しくなった」という声も上がっています。

株式会社グッド・クルー
HR事業部 人財採用部 事業部長
野村 尚史 様

① ピープルマネジメントが組織に定着

Wistantを使えば、目標管理と1on1が仕組み化されます。1on1のスケジュール管理、実施状況の確認、事前のコミュニケーションなどが効率化されるため、ピープルマネジメントが組織に定着します。

② 課題と目的に合わせたマネジメントを実現

1on1の機能を使えば、目的に合わせたマネジメントを実現できます。ミッションやビジョンが浸透していない、目標達成の支援ができていない、成長支援ができていないといった課題に合わせたマネジメントを現場に入れましょう。

③ マネジメントを可視化し、次の一手を

1on1の完了率、コメント、充実度、話されている内容、目標の達成率などを可視化して、課題を解決するためにどのようにアプローチすべきかを明らかにします。

価格

月額980円(税抜き)/1人
14日間無料トライアル

※課金開始の初月は、無料期間日数を控除して日割り計算した金額で課金します。
ただし、月の途中で解約された場合でも当月末まで利用したものとして課金計算します。
※月の途中でユーザーが追加された場合、その月は経過日を控除して日割り計算した金額で課金します。

1on1ワン・オン・ワン とは

1on1ミーティングとは、メンター(多くの場合マネージャー)
とメンバーが1対1で対話をする場のことです。

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